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Accompagnement individuel

COACHING - Equipe / Individuel
Lyon - FRANCE

Quoi ?

Coaching individuel

Coaching Collectif

Coaching Expérientiel

Accompagnement réussite

Pour Qui ?

Managers et leurs équipes

Domaines d’intervention possibles : 

  • Prise de poste

  • Résolution de conflit

  • Développement du potentiel

Basés à Lyon et Saint-Etienne, nous intervenons partout en France.

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NOS COACHING

Acccompagnement
Coaching équipe
Coaching individuel

Tarif sur Devis

Quelques infos...

Le leadership = compétence clé du manager

C'est la capacité à prendre des décisions dans l’intérêt du groupe, à apporter du sens au travail, motiver, inspirer, définir une vision et fédérer les collaborateurs vers un objectif commun.

Il y a autant de style de leadership que de manager. Pour y arriver, il est important que le ou la manager travaille son identité de leader.

87% des managers qui prennent leurs postes aimeraient avoir une formation avant de démarrer leurs fonctions.

La communication

Une bonne communication suppose de savoir transmettre des informations comprises par les destinataires et savoir exprimer ses attentes, son feedback, et faire remonter ses besoins et ses difficultés de manière claire. 

Par exemple, pour donner un feedback pertinent, le manager proposera un retour constructif et argumenté.

 

L'écoute

La capacité d'écoute permet de construire une relation de confiance avec son équipe. Cette compétence est donc particulièrement importante chez les managers intermédiaires puisque ce sont eux qui déploient les stratégies business et RH auprès des équipes, et qui sont responsables de la performance et du bien-être de leurs collaborateurs.

L'empathie

Faire preuve d'empathie pour encourager le collaborateur à faire mieux renforce la relation de confiance. ​​

Feedback
RNCP

Performance

&

Plaisir

Accompagnement

Rencontrons nous pour échanger sur vos besoins et objectifs ! 

Pourquoi ?

Avec des difficultés grandissantes pour recruter, il est primordial de cultiver la qualité de vie au travail et à l’épanouissement de chaque humain derrière le salarié. Pour exploiter leur potentiel et éviter un turn over, mais également pour générer une plus grande efficacité et authenticité et ainsi attirer les meilleurs éléments de demain. 

Faire émerger des difficultés et trouver des solutions pertinentes ensemble. Les conflits surviennent souvent après des incompréhensions et des non-dits, de la peur du jugement et du ridicule.​ C'est l'occasion de proposer un cadre propice à l’épanouissement de l’ensemble de l’équipe et de motiver son équipe par le jeu créatif.

« Déconstruire pour mieux construire ensemble »

 

intelligence collective

Mise en commun des compétences, idées et perspectives pour résoudre des problèmes et prendre des décisions de manière collaborative.

Cette soft skill permet aux équipes de tirer parti de la diversité et de la complémentarité des talents pour atteindre des résultats plus innovants et plus efficaces.​​

Contact

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