Accompagnement
collectif

Coaching

Formation - Médiation - Facilitation

Domaines d’intervention :

Résolution de conflit
Intégration nouveau collaborateur
Développement compétences

Pour Qui ?

Equipe / Groupe

A partir de 2

Pour ?

Motiver et mobiliser l'équipe

Améliorer les prises de parole en public

Développer ensemble la confiance en soi

Dévoiler et exploiter les potentiels de chacun

Améliorer la communication au sein de l'équipe

Améliorer les relations professionnelles et la cohésion

Faciliter un projet et développer des idées innovantes

Pourquoi ?

Avec des difficultés grandissantes pour recruter, il est primordial de cultiver la qualité de vie au travail et à l’épanouissement de chaque humain derrière le salarié. Pour exploiter leur potentiel et éviter un turn over, mais également pour générer une plus grande efficacité et authenticité et ainsi attirer les meilleurs éléments de demain. Tendre au lâcher prise et à l'authenticité car c'est en révélant qui les salariés sont vraiment que leurs talents se déploieront !

Faire émerger des difficultés et trouver des solutions pertinentes ensemble. Les conflits surviennent souvent après des incompréhensions et des non-dits, de la peur du jugement et du ridicule. C'est l'occasion de proposer un cadre propice à l’épanouissement de l’ensemble de l’équipe et de motiver son équipe par le jeu créatif.

« Déconstruire pour mieux construire ensemble »

intelligence collective

Mise en commun des compétences, idées et perspectives pour résoudre des problèmes et prendre des décisions de manière collaborative.

Cette soft skill permet aux équipes de tirer parti de la diversité et de la complémentarité des talents pour atteindre des résultats plus innovants et plus efficaces.

Les

bénéfices

Développer et mobiliser les SoftSkills ensemble pour les besoins du groupe et de l'entreprise.

Atteindre des objectifs communs !

Collaborateurs motivés et efficaces

Emergence de nouvelles idées

Equilibre et valorisation des potentiels

Meilleure communication et synergie de groupe

Amélioration relations clients & expérience clients

Prévention (harcèlements, perte de sens et motivation, absentéisme, perte d’informations, …)

Le Théâtre en Entreprise ?

Les techniques de théâtre permettent de :

lâcher prise pour réduire le stress, favoriser le bien-être et la performance
Lutter contre le jugement et les faux semblants pour améliorer le plaisir et la communication
développer la créativité pour générer des idées et faire la différence
Libérer la parole pour optimiser le potentiel de chacun

vision

Alliant humour, convivialité et dynamisme, CPB Expérience vous accompagne.

Accompagnement des groupes pour favoriser la place de chacun, la communication et la cohésion d’équipe pour utiliser pleinement le potentiel de chaque salarié et replacer les singularités de chacun au cœur de la puissance de l’entreprise.

Vos salariés n’arrivent peut-être pas à être vraiment eux-mêmes dans le milieu professionnel ce qui est un frein à leur potentiel. Casser les barrières pour que chaque salarié retrouve son authenticité, ses singularités pour se reconnecter à l’équipe et ainsi améliorer la cohésion, la communication, stimuler la créativité, redonner envie à l’humain de s’investir et exploiter son plein potentiel.

Miser sur un un accompagnement collectif pour créer du lien, nourrir le bien-être individuel pour permettre à chacun d'associer travail et plaisir.

Créer une symbiose et gagner en efficacité !

Nos

offres

En fonction de vos besoins et objectifs, CPB Expérience vous propose un accompagnement personnalisé avec une formule sur mesure et complète.

Coaching

Le coaching collectif est un processus à haute valeur ajoutée. Il va entre autre permettre de casser les barrières pour libérer les potentiels de chacun et la parole pour prévenir ou régler des conflits.

Le coaching d’équipe s’appuie sur le fonctionnement interne de celle-ci et est au service des enjeux du manager, de l’équipe et de l’organisation. Le coach s’appuie des techniques et ateliers pour faire travailler l’équipe sur son mode de fonctionnement, sa cohérence, ses croyances et ses valeurs et la place de chacun au sein de l’équipe et de celle-ci dans l’entreprise. Le coaching d'équipe peut avoir plusieurs objectifs comme réguler les différents, développer la confiance, se mobiliser vers un objectif commun…Par ses questions et sa présence, le coach peut jouer un rôle de miroir, de catalyseur… Il peut intervenir comme facilitateur, mais aussi comme « difficulteur », pour confronter l’équipe, sortir des non-dits et de l’évitement, en vue de la performance collective… Il peut aussi proposer des outils et des processus, pour accompagner l’élaboration de la vision, les principes de management, ou encore favoriser la coopération et la créativité.

Ici on s'appuie sur les compétences comportementales à travers le coaching pour atteindre les objectifs !

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Formation

Développer les soft skills précis en lien avec vos besoins et objectifs !

Prise de parole en public
Confiance en soi

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Médiation

C'est une pratique qui vise à faire intervenir un tiers pour faciliter la circulation d'informations, éclaircir ou rétablir des relations. Cette tiers personne se doit d'être neutre et impartial.

Cette pratique est idéale pour résoudre un conflit entre deux personnes par exemple.

Facilitation

Workshop collaboratif

accompagnement d'un groupe à identifier et résoudre des problèmes, prendre des décisions, construire à plusieurs, trouver de nouvelles idées...

Structure la réunion
Apporter de la méthode
Fluidifier les échanges
Centraliser les échanges
Challenger le groupe
Apporter un regard extérieur

Teambuilding

Un outils essentiel pour la cohésion

On confond souvent le coaching d’équipe avec le team building, qui a pour objectif de resserrer les liens entre les participants à travers des activités ludiques, culturelles, créatives ou autres !

Combinez un accompagnement avec une activité Teambuilding

Nos offres